Krokodilcsirke
szerda, február 25, 2004
Teach Yourself Programming in Ten Years
Researchers (Hayes, Bloom) have shown it takes about ten years to develop expertise in any of a wide variety of areas, including chess playing, music composition, painting, piano playing, swimming, tennis, and research in neuropsychology and topology. There appear to be no real shortcuts: even Mozart, who was a musical prodigy at age 4, took 13 more years before he began to produce world-class music. In another genre, the Beatles seemed to burst onto the scene, appearing on the Ed Sullivan show in 1964. But they had been playing since 1957, and while they had mass appeal early on, their first great critical success, Sgt. Peppers, was released in 1967. Samuel Johnson thought it took longer than ten years: "Excellence in any department can be attained only by the labor of a lifetime; it is not to be purchased at a lesser price." And Chaucer complained "the lyf so short, the craft so long to lerne."
Teach Yourself Programming in Ten Years
Teach Yourself Programming in Ten Years
vasárnap, február 22, 2004
Factory methods
Factory method is just a fancy name for a method that instantiates objects. Like a factory, the job of the factory method is to create -- or manufacture -- objects.
Factory method is just a fancy name for a method that instantiates objects. Like a factory, the job of the factory method is to create -- or manufacture -- objects.
szerda, február 18, 2004
А мы, повторяю, займемся икотой.
Для того, чтобы начать ее исследование, надо,
разумеется ее вызвать: или ан зихь (термин Иммануила Канта), то
есть, вызвать ее в себе самом, или же вызвать ее в другом, но в
собственных интересах, то есть, фюр зихь. Термин Иммануила
Канта. Лучше всего, конечно, и ан зихь, и фюр зихь, а именно
вот как: два часа подряд пейте что-нибудь крепкое, старку, или
зверобой, или охотничью. Пейте большими стаканами, через
полчаса по стакану, по возможности избегая всяких закусок. Если
это кому-нибудь трудно, можно позволить себе минимум закуски,
но самой неприхотливой: не очень свежий хлеб, кильку пряного
посола, кильку простого посола, кильку в томате.
А она взяла - и выпила еще сто грамм. Стоя выпила, откинув
голову, как пианистка. А выпив, все из себя выдохнула, все, что
в ней было святого - все выдохнула. А потом изогнулась, как
падла, и начала волнообразные движения бедрами - и все это с
такою пластикою, что я не мог глядеть на нее без содрогания...
Вы, конечно, спросите, вы бессовестные, спросите: "так что
же, Веничка? Она ......? Ну, что вам ответить? Ну, конечно, она
.....! Еще бы она не .....! Она мне прямо сказала: "я хочу,
чтобы ты меня властно обнял правою рукою!" Ха-ха. "Властно" и
"правою рукою"?! - а я уже так набрался, что не только властно
обнять, а хочу потрогать ее туловище - и не могу, все
промахиваюсь мимо туловища...
- Что ж! Играй крутыми боками! - подумал я, разбавив и
выпив. - играй, обольстительница! Играй, Клеопатра! Играй,
пышнотелая блядь, истомившая сердце поэта! Все, что есть у
меня, все, что, может быть, есть - все швыряю сегодня на белый
алтарь Афродиты!
Так думал я. А она смеялась. А она - подошла к столу и
выпила залпом еще сто пятьдесят, ибо она была совершенна, а
совершенству нет предела...
...
Я был противоречив. С одной стороны, мне нравилось, что у
них есть талия, а у нас нет никакой талии, это будило во мне -
как бы это назвать? - "негу", что ли? - ну да, это будило во
мне негу. Но с другой стороны, ведь они зарезали Марата
перочинным ножиком, а Марат был неподкупен, и резать его не
следовало. Это уже убивало всякую негу. С одной стороны, мне,
как Карлу Марксу, нравилась в них слабость, то есть, вот они
вынуждены мочиться приседая на корточки, это мне нравилось, это
наполняло меня - ну, чем это меня наполняло? Негой, что ли? Ну
да, это наполняло меня негой. Но, с другой стороны, они ведь и
в Ильича из нагана стреляли! Это снова убивало негу: приседать
приседай, но зачем в ильича из нагана стрелять? И было бы
смешно после этого говорить о неге... Но я отвлекся.
Итак, каким же мне быть теперь? Быть грозным или быть
пленительным?
Венедикт Ерофеев: «Москва—Петушки»
Для того, чтобы начать ее исследование, надо,
разумеется ее вызвать: или ан зихь (термин Иммануила Канта), то
есть, вызвать ее в себе самом, или же вызвать ее в другом, но в
собственных интересах, то есть, фюр зихь. Термин Иммануила
Канта. Лучше всего, конечно, и ан зихь, и фюр зихь, а именно
вот как: два часа подряд пейте что-нибудь крепкое, старку, или
зверобой, или охотничью. Пейте большими стаканами, через
полчаса по стакану, по возможности избегая всяких закусок. Если
это кому-нибудь трудно, можно позволить себе минимум закуски,
но самой неприхотливой: не очень свежий хлеб, кильку пряного
посола, кильку простого посола, кильку в томате.
А она взяла - и выпила еще сто грамм. Стоя выпила, откинув
голову, как пианистка. А выпив, все из себя выдохнула, все, что
в ней было святого - все выдохнула. А потом изогнулась, как
падла, и начала волнообразные движения бедрами - и все это с
такою пластикою, что я не мог глядеть на нее без содрогания...
Вы, конечно, спросите, вы бессовестные, спросите: "так что
же, Веничка? Она ......? Ну, что вам ответить? Ну, конечно, она
.....! Еще бы она не .....! Она мне прямо сказала: "я хочу,
чтобы ты меня властно обнял правою рукою!" Ха-ха. "Властно" и
"правою рукою"?! - а я уже так набрался, что не только властно
обнять, а хочу потрогать ее туловище - и не могу, все
промахиваюсь мимо туловища...
- Что ж! Играй крутыми боками! - подумал я, разбавив и
выпив. - играй, обольстительница! Играй, Клеопатра! Играй,
пышнотелая блядь, истомившая сердце поэта! Все, что есть у
меня, все, что, может быть, есть - все швыряю сегодня на белый
алтарь Афродиты!
Так думал я. А она смеялась. А она - подошла к столу и
выпила залпом еще сто пятьдесят, ибо она была совершенна, а
совершенству нет предела...
...
Я был противоречив. С одной стороны, мне нравилось, что у
них есть талия, а у нас нет никакой талии, это будило во мне -
как бы это назвать? - "негу", что ли? - ну да, это будило во
мне негу. Но с другой стороны, ведь они зарезали Марата
перочинным ножиком, а Марат был неподкупен, и резать его не
следовало. Это уже убивало всякую негу. С одной стороны, мне,
как Карлу Марксу, нравилась в них слабость, то есть, вот они
вынуждены мочиться приседая на корточки, это мне нравилось, это
наполняло меня - ну, чем это меня наполняло? Негой, что ли? Ну
да, это наполняло меня негой. Но, с другой стороны, они ведь и
в Ильича из нагана стреляли! Это снова убивало негу: приседать
приседай, но зачем в ильича из нагана стрелять? И было бы
смешно после этого говорить о неге... Но я отвлекся.
Итак, каким же мне быть теперь? Быть грозным или быть
пленительным?
Венедикт Ерофеев: «Москва—Петушки»
hétfő, február 16, 2004
vasárnap, február 15, 2004
szombat, február 14, 2004
Glossary of Branding Terms
Brand
A collection of perceptions in the mind of the consumer.
The set of physical attributes of a product or service, together with the intangible beliefs and expectations surrounding it that create a unique relationship between customers and the product/service.
A brand is not only built through effective communications or appealing logos - a brand is built through the total experience that it offers.
Brand marketing is the means by which through advertising, packaging, sales, promotion, PR and customer experiences a brand eventually comes to stand for everything about a product or a company. It is what makes a company individually recognizable, like a finger print, or DNA.
Brand associations
The feelings, beliefs and knowledge that consumers (customers) have about brands. These associations are derived as a result of experiences and must be consistent with the brand positioning and the basis of differentiation.
Brand equity
The value of the brand to its owners as a corporate asset. This can be determined by measuring how much of a price premium you can charge for your brand over competitors and still maintain market share.
Marketing activities in establishing and maintaining brand identity should help to build brand equity. This will in turn allow us to win new clients more efficiently, enter new markets around the world, successfully launch new products and win market share from competitors.
Brand Identity Online
The online guide to living and communicating the brand
Brand image
Perceptions of the features, tangible and intangible, that characterise a brand. This is not something that we bestow on our products (see brand identity) but rather something that accumulates in the market place whether we like it or not.
The way we manage our brand identity will determine whether our brand image is good, bad or indifferent.
Brand personality
Brand image or identity expressed in terms of human characteristics which offer consistent, enduring and predictable messages and perceptions.
Personality traits include: confident, visionary, influential, supportive, responsive, independent, aspirational, authoritative, commercial, energetic, customer focused, compliant.
Brand Policy
The mandatory rules that describe when and how the brand should be used.
Brand strategy
The 'big picture' plans and tactics deployed by an organisation to create brand equity.
Brand values
Brand values are the codes by which the brand lives. The brand values act as a benchmark to measure behaviours and performance.
Key brand values are Independence, Integrity and Innovation. We are one of the most highly regarded commercial organisations in the world and in the Kitemark we have one of the most recognisable and trusted certification symbols in the market.
Call to action
This is the action that is requested by a marketer's content (either from an advertising banner or website copy). This may be to click-through to enter a contest, enter a survey to win a free prize or purchase a product, contact us.
Communications media
A medium is a means of communication. Commonly referred to by its plural, media. Typical commercial media are TV, radio, newspapers, magazines and the internet.
Corporate Identity
The outward manifestation of the essence of a brand through the consistent use of key graphic elements including the logo, images, colours, layout and typestyles.
A carefully formed Corporate identity thus helps us to control how we are thought of in the marketplace. By adhering to brand identity guidelines in all our online and offline communications we can create a consistent brand image in the mind of consumers no matter where they are located or which business unit they are dealing with.
Corporate Identity Rules
The mandatory rules regarding the look and feel of all marketing material, referred to in the Brand Policy
CRM (Customer Relationship Management)
CRM is a business strategy built around the concept of being customer-centric. The main goals are to optimise revenue through improved customer satisfaction via improved interactions at each customer touch point. This can be accomplished by a better understanding of customers, based on their purchasing patterns and demographics, and better information empowerment at all customer touch points, whether with employees or other media interfaces.
Look and feel
The overall impression created and maintained over time by the consistent presentation of the brand in the prescribed manner.
Monolithic brand structure
In this scenario there is a strong, single master brand around which everything is unified. Customers have a clear picture of this company ? its persona, its ethos and its values ? and make purchasing decisions based on loyalty. The visual identity and the brand name are consistent across products and services, and in global locations.
Share of mind
There are many definitions of share of mind. At its most precise, share of mind measures how often consumers think about a particular brand as a percentage of all the times they think about all the brands in its category. More loosely, share of mind can be defined simply as positive perceptions of the brand obtained by market research.
csütörtök, február 12, 2004
Какими будут виртуальные сообщества через пять лет?
Прежде всего, они будут те же, что и сейчас. Один из главных уроков развития сети: средства виртуального общения не исчезают сами по себе, оттого лишь, что кто-то придумал нечто новое. Появление WWW не похоронило рассылки. Популярность ICQ не упразднила IRC. Юзнет и ньюсгруппы все, кому не лень, "хоронят" уже лет десять, а они и не думают умирать. Пришли веблоги и сетевые дневники, а веб-форумы и чаты как были, так и остались.
Приятно помечтать о чём-то совершенно новом и умопомрачительном, что придёт и вытеснит всё, что было до него, и через пять лет все будут заниматься только этим, загадочным. Но так не будет. Все основные способы сетевого общения и организации виртуальных сообществ, которые существуют сегодня, будут существовать и через пять лет. Остаётся только придумать, что ещё к ним добавится?
В моду войдут такие средства организации общения, которые смогут нащупать интересные компромиссы между свободой индивидуального выбора и объединяющим давлением коллектива. Крайности давно уже намечены: так, в почтовой рассылке все участники видят одни и те же письма, они все находятся в едином коммуникационном пространстве; а в ICQ, например, каждый говорит наедине с кем хочет, и нет никаких серьёзных сообществ, потому что нет вообще общего коммуникационного поля.
Золотая середина позволит каждому участнику сообщества формировать свою собственную среду внутри этого сообщества, свой уголок, свою маленькую крепость, куда впускают только по приглашениям; и вместе с тем эта крепость не будет слишком неприступной, механизмы социальных связей, подкреплённые технологическими возможностями, будут пронизывать личные сферы общения всех участников множеством объединяющих и скрепляющих нитей. Таких золотых середин будет много, каждая со своим балансом личного и общего, своими возможностями организации и жонглирования всей этой кутерьмой. LiveJournal, в отдельных чертах воплотивший этот идеал уже сейчас - один из примитивных предшественников таких систем виртуального общения и со-общения.
Будет интересно.
Прежде всего, они будут те же, что и сейчас. Один из главных уроков развития сети: средства виртуального общения не исчезают сами по себе, оттого лишь, что кто-то придумал нечто новое. Появление WWW не похоронило рассылки. Популярность ICQ не упразднила IRC. Юзнет и ньюсгруппы все, кому не лень, "хоронят" уже лет десять, а они и не думают умирать. Пришли веблоги и сетевые дневники, а веб-форумы и чаты как были, так и остались.
Приятно помечтать о чём-то совершенно новом и умопомрачительном, что придёт и вытеснит всё, что было до него, и через пять лет все будут заниматься только этим, загадочным. Но так не будет. Все основные способы сетевого общения и организации виртуальных сообществ, которые существуют сегодня, будут существовать и через пять лет. Остаётся только придумать, что ещё к ним добавится?
В моду войдут такие средства организации общения, которые смогут нащупать интересные компромиссы между свободой индивидуального выбора и объединяющим давлением коллектива. Крайности давно уже намечены: так, в почтовой рассылке все участники видят одни и те же письма, они все находятся в едином коммуникационном пространстве; а в ICQ, например, каждый говорит наедине с кем хочет, и нет никаких серьёзных сообществ, потому что нет вообще общего коммуникационного поля.
Золотая середина позволит каждому участнику сообщества формировать свою собственную среду внутри этого сообщества, свой уголок, свою маленькую крепость, куда впускают только по приглашениям; и вместе с тем эта крепость не будет слишком неприступной, механизмы социальных связей, подкреплённые технологическими возможностями, будут пронизывать личные сферы общения всех участников множеством объединяющих и скрепляющих нитей. Таких золотых середин будет много, каждая со своим балансом личного и общего, своими возможностями организации и жонглирования всей этой кутерьмой. LiveJournal, в отдельных чертах воплотивший этот идеал уже сейчас - один из примитивных предшественников таких систем виртуального общения и со-общения.
Будет интересно.
hétfő, február 02, 2004
Если бы индустрия напитков работала как Интернет
Тогда кто-нибудь, попробовав новый прохладительный напиток и полюбив его, не просто сказал бы это своим пяти друзьям за столом, а прокричал бы эту новость на весь мир миллионам людей. Все, кто заинтересовался этим сообщением, могли бы сказать "ну что ж, давай попробуем" и получили бы образцы напитка по FedEx-у уже через двадцать секунд.Если бы им понравился образец, они могли бы быть уверены, что на следующий день все полки всех супермаркетов и магазинчиков были бы завалены этим напитком.
Если бы продажи напитков работали как Интернет, нет сомнений, что производители чаще меняли бы названия своих товаров, а пользователи чаще меняли бы свои симпатии к ним, чем это делают сейчас.
Тогда кто-нибудь, попробовав новый прохладительный напиток и полюбив его, не просто сказал бы это своим пяти друзьям за столом, а прокричал бы эту новость на весь мир миллионам людей. Все, кто заинтересовался этим сообщением, могли бы сказать "ну что ж, давай попробуем" и получили бы образцы напитка по FedEx-у уже через двадцать секунд.Если бы им понравился образец, они могли бы быть уверены, что на следующий день все полки всех супермаркетов и магазинчиков были бы завалены этим напитком.
Если бы продажи напитков работали как Интернет, нет сомнений, что производители чаще меняли бы названия своих товаров, а пользователи чаще меняли бы свои симпатии к ним, чем это делают сейчас.
vasárnap, február 01, 2004
Egy nő beperelte a Weight Watchers fogyókúrás cég elnökét szexuális zaklatás miatt. A per végén a Weight Watchers elnöke leadott 1 millió dollárt mindössze 30 nap alatt.
- Conan O'Brien
Humoros idézetek
Ki az a no?
- Conan O'Brien
Humoros idézetek
Ki az a no?
Страшилки
Один еврей пришел в Кроватку под именем, которое им нельзя произносить, из четырех букв. И после этого он никогда больше не смог войти в Сеть. Он менял пароли, имена, менял провайдеров, приглашал самых гениальных компьютерщиков, перепробовал все антивирусные программы. Но ничего не помогло, он никогда больше не мог стать пользователем Сети, за то, что выбрал запрещенный ник.
Один еврей пришел в Кроватку под именем, которое им нельзя произносить, из четырех букв. И после этого он никогда больше не смог войти в Сеть. Он менял пароли, имена, менял провайдеров, приглашал самых гениальных компьютерщиков, перепробовал все антивирусные программы. Но ничего не помогло, он никогда больше не мог стать пользователем Сети, за то, что выбрал запрещенный ник.
